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锯末烘干机知识创新和跨企业协同
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录入时间：2018-7-10
传统的锯末烘干机企业边界理论认为，交易成本决定着锯末烘干机企业的边界。而新知识理论强调，不是交易成本，而是与知识及其运用相关的生产成本决定着锯末烘干机企业的边界。因为，知识的隐含性和专业性决定了知识的价值难以评估，更难通过市场交易实现其全部价值。所以知识创新成本的高低一定程度上决定了锯末烘干机企业的边界。
1.知识创新催生了跨锯末烘干机企业协同的形成 知识经济时代，锯末烘干机企业需要不断的知识创新来保持持续竞争优势。而知识创新是有成本的。国际上许多大锯末烘干机企业的研发费用已经占到全部支出的15％以上。由于顾忌到了知识创新的成本，许多锯末烘干机企业都尽可能地缩小边界。锯末烘干机企业日益趋向于进行跨锯末烘干机企业协同，借助外界的研发力量从事知识创新，共同分担知识创新成本，分享知识创新成果。同时，知识创新的产生到应用之间的时间间隔越来越短，技术发展越来越快。因此采用开放、合作的跨锯末烘干机企业动态知识创新模式就是适应市场快速竞争的有效措施。 所以，我们认为正是知识创新的专业性、成本和快速反应三个因素，在某种程度上催生了跨锯末烘干机企业协同的形成。 2.知识型跨锯末烘干机企业协同 在当今竞争中，竞争优势往往不再来自成本和质量，更重要的是锯末烘干机企业的知识创新能力，这就要求通过跨锯末烘干机企业协同，使锯末烘干机企业间的知识资源进行水平式双向及多向流动，更有效地创造新的知识资源。知识型跨锯末烘干机企业协同的意图从降低成本发展变成了组织学习。以组织学习为本质的知识型跨锯末烘干机企业协同的动机并不是以资源互补为中心，而是以获得锯末烘干机企业核心竞争力为重要内容。 上一篇：双英锯末烘干机工作过程介绍
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